Talentmanagement

Welche Fragen unsere Kunden bewegen:

• Welche Talente haben wir bereits in unserem Unternehmen?

• Wie stelle ich sicher, dass die Talente zu den Zielen unseres Unternehmens passen?

• Nutze und fördere ich die Talente in meinem Unternehmen optimal?

Systematisches und individuelles Talentmanagement ist sowohl bei der Identifikation als auch bei der Nutzung der unterschiedlichen Talente Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Erkennen Sie, wie Sie als Organisation mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen können. Führen Sie eine neue Leistungskultur in Ihrem Unternehmen ein, welche auf der Grundlage von klaren Anforderungen und Fairness im Prozess beruht. Im Vordergrund steht hierbei die betriebliche Zielerreichung, welche die individuellen und kollektiven Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter optimal nutzt und fördert.

Talentmanagement, wie PI Company es versteht, beruht auf der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie durch die Mitarbeiter. Organisationen sollen Mitarbeiter und Führungskräfte mit einem individuellen Entwicklungsangebot und entsprechenden Perspektiven fördern und langfristig an das Unternehmen binden. Durch die Implementierung von definierten und messbaren Zielen, die das Denken und Handeln beeinflussen, können sich Mitarbeiter und Führungskräfte zielorientiert entwickeln. Nutzen Sie die optimale Personalentwicklung zur betrieblichen Zielerreichung.

Lösungen

1. Talente erkennen
2. Strategisches Talentmanagement
3. Entwicklung von Talenten

1. Talente erkennen

Wenn Sie die besten Talente in Ihrem Unternehmen nutzen wollen, müssen Sie zunächst wissen, wer die Talente im eigenen Unternehmen sind. Um diese Talente zu identifizieren, bietet PI Company verschiedene (Online-) Tools an:

Reflector 360°
Reflector Big Five Personality

2. Strategisches Talentmanagement

Erfolgreiches Talentmanagement stützt sich auf die richtige Verbindung zwischen persönlichen und kollektiven Aufgaben und Zielen. Hierbei spielt die richtige Entscheidung für geeignete Maßnahmen eine entscheidende Rolle. Unsere Berater helfen Ihnen, Ihr strategisches und taktisches Personalmanagement den Talenten Ihres Unternehmens anzupassen.

3. Entwicklung von Talenten

Für die Entwicklung des Einzelnen bietet die PI Company ein breites Portfolio an. Dieses reicht von Workshops bis zur individuellen Karriereplanung:

Workshops

Für Arbeitnehmer, die aktiv an ihren Talenten arbeiten wollen, bieten wir Karriere-Workshops an. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick über ihre individuellen Stärken, Schwächen, berufsrelevanten Fähigkeiten und Ihre Werte. Sie setzen sich mit ihrer gegenwärtigen Rolle auseinander und erarbeiten eine konkrete Entwicklungsperspektive für die nächsten Karriereschritte. Rollen und Funktionen innerhalb und außerhalb der Organisation werden dabei ebenfalls berücksichtigt. Als Resultat erhält jeder einen individuellen Entwicklungsplan, wie er seine eigenen Fähigkeiten und Talente weiterentwickeln und einsetzen kann.

Development Center

Für individuelle Fragen bieten wir Ihnen ein karriereorientiertes Development Center an. Eine Kombination von Tests, Rollenspiele und persönlichen Gespräche mit einem Psychologen führt bis zum Ende des Tages zu einem eigenen Karriereplan und praktischen Vorschläge für die weitere Entwicklung.

Individuelle Laufbahnberatung

Eine Laufbahnbegleitung bietet Unterstützung für die entsprechenden beruflichen Entscheidungen. Neben einer Grundbewertung zu Beginn werden insgesamt fünf bis acht Interviews mit dem Mitarbeiter durchgeführt. Teilnehmer und Trainer gehen gemeinsam auf die Fähigkeiten, Motivation, Ehrgeiz und Blockaden der teilnehmenden Unternehmen ein.

Möchten Sie, dass wir persönlich mit Ihnen Kontakt aufnehmen, klicken Sie bitte hier.